KMUs

Als Partner unterstützen wir Sie dabei, Nachhaltigkeit effektiv in ihrem Unternehmen zu verankern. Unser pragmatischer Ansatz hilft, eine markorientierte Strategie zu entwickeln. Dies ist der schnellste und sicherste Weg, Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten und neue Chancen zu erschliessen.

Unsere Dienstleistungen

Analyse & Ersteinschätzung

In einem komplexen Marktumfeld ist es anspruchsvoll, den Überblick über die wichtigen Aspekte im Bereich Nachhaltigkeit zu gewinnen. Wir analysieren den Markt und die relevanten Stakeholder und geben erste, strukturierte Einschätzungen sowie klare erste Empfehlungen ab. Dies zeigt die Lücken und Möglichkeiten unkompliziert auf und dient als Grundlage für die weiteren Schritte.

Nachhaltigkeitsstrategien für KMUs

Für KMUs haben wir eine spezielle Methodik entwickelt, um innerhalb von kurzer Zeit und mit geringem Aufwand eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Das Vorgehen (Drei Module für die Nachhaltigkeit) ist weiter unten detailliert beschrieben.

Sustainability as a Service (SuaS)

Nachhaltigkeit operativ erfolgreich umzusetzen braucht neues Wissen in der Organisation sowie weitere Ressourcen. Mit unserem SuaS Ansatz bieten wir ein unkompliziertes und individuelles Outsourcing-Modell an, bei welchem unsere Experten die gewünschten Aufgaben operativ umsetzen und strategisch weiterentwickeln.

Dekarbonisierung & Klimastrategie

Der steigende Druck auf Organisationen, ihre CO2-Emissionen zu reduzieren erfordert eine klare Klimastrategie. Unsere Klimastrategien sorgen für Orientierung und Klarheit bei den Stakeholdern, steigern die Effizienz, erfüllen gesetzliche Vorgaben und vermeiden Reputationsrisiken. Mit unserer Expertise begleiten wir die Erarbeitung (z.B. Wesentlichkeit, Regulatorik/SBTi, THG-Bilanz etc.) und die Umsetzung (Kauf von hochwertigen Zertifikaten, CDR, Portfolioansatz etc.) der Klimastrategie.

Kontaktieren Sie uns, um mehr über diese Dienstleistungen zu erfahren.

Drei Module für Nachhaltigkeit

1

Analyse

Unser Analysemodul bietet eine umfassende Grundlage für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Nachhaltigkeitsstrategie. Es umfasst zwei Hauptperspektiven: die Aussen-Analyse, die sich auf die Auswirkungen der externen Umgebung auf Ihr Unternehmen konzentriert, und die Innen-Analyse, welche untersucht, wie das Unternehmen die Welt beeinflusst.

Aussen-Perspektive:

Aussen-Perspektive:

Materialitäts-Analyse: Identifikation von Kernthemen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder am relevantesten sind.

Kunden/Peer-Benchmarking: Vergleich Ihrer Nachhaltigkeitsleistungen mit denen Ihrer Mitbewerber und Best Practices in Ihrer Branche.

Lieferketten-Risiken & Möglichkeiten: Analyse der Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen in Ihrer Lieferkette.

Mitarbeitende: Bewertung der Auswirkungen Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie auf Ihre Belegschaft.

Innen-Perspektive:

Innen-Perspektive:

Umweltauswirkungen: Bewertung der Auswirkungen Ihres Unternehmens auf die Umwelt, inklusive Klimabilanz.

Unternehmensverantwortung: Überprüfung Ihrer Grundsätze und Verfahren hinsichtlich Corporate Social Responsibility (CSR).

2

Nachhaltigkeitsstrategie

In diesem Modul arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die nahtlos in Ihre Kerngeschäftsstrategie integriert wird.

Vision, Mission und Leitbild: Definition Ihrer langfristigen Ziele und des Zwecks Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen.

Strategische Fokusgebiete: Identifikation und Priorisierung von Bereichen, in denen Ihr Unternehmen die größte Wirkung erzielen kann.

Governance: Einrichtung einer Governance-Struktur, die die Umsetzung und Einhaltung Ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützt.

Langfristige Ziele und Umsetzungspläne: Entwicklung klar definierter Ziele und detaillierter Pläne für deren Erreichung.

3

Implementierung

Das dritte Modul konzentriert sich auf die praktische Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und -pläne.

Entwicklung von Policies: Erstellung von Richtlinien, die Ihren ethischen Standards entsprechen, inklusive Verhaltenskodex, Lieferantenkodex und Whistleblower-Politik.

Change Management: Unterstützung bei der Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen innerhalb Ihres Unternehmens.

Kommunikationspläne: Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, um Ihre Stakeholder über Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu informieren.

Nachhaltigkeitsberichterstattung: Regelmässige Dokumentation und Berichterstattung Ihrer Fortschritte und Leistungen im Bereich Nachhaltigkeit, um Transparenz zu gewährleisten und Vertrauen bei Ihren Stakeholdern zu stärken.

Weitere Massnahmen werden individuell entwickelt.